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浅谈小型水上主题公园的发展如何落地规划

发布日期:2018-01-02   发布人:handler   浏览次数:932

当前国内经济正处于艰难的转型期,GDP增速放缓,房地产去库存形式严峻,实体经济呈现空心化的趋势。在改革转型的阵痛中,旅游行业还有什么最值得我们期待呢?2016年5月7日,历经数年的筹备建设,上海迪斯尼乐园终于启动运营测试,一时间主题公园话题再度引发国内舆论关注。
一、主题公园的建设热潮再度来袭
近年来,主题公园再次站到风口。一方面是世界知名的国际主题公园巨头纷纷抢滩中国市场。除了上海迪斯尼外,北京通州环球影城已经开工建设,总投资超过200亿元,预计2019年建成营业。2016年1月,十大主题公园之一的美国六旗,也敲定落户浙江海盐,总投资超300亿,预期在2019年一期建成开园。另一方面,国内企业纷纷跑马圈地,斥巨资兴建主题公园。
首先,国内老牌旅游企业在快速扩张地盘。华侨城集团旗下品牌欢乐谷在深圳、北京、成都、上海、武汉、天津、重庆、盐城、福州等落地。深圳华强集团,以方特欢乐世界、方特梦幻王国品牌,在全国12个城市布局,其主题公园数量将达到19家。
其次,国内大型企业跨界打劫主题公园市场,万达、世茂、中航、华谊兄弟等纷纷进军旅游业。万达集团计划斥资2016亿元在中国打造12座主题公园。中航工业计划在全国布局5-6个航空大世界项目,总计投资将达1000~1200多亿元。世茂也宣称在未来3~5年内布局了梦工厂、摩天城、嘉年华系列主题公园产品,未来世茂主题公园数量将达到10座。主题公园建设热潮的再度兴起,娱乐文化消费将迎来爆发式的增长,也标志着整个中国主题公园市场进入了一个全新的时代。
二、大中型主题公园的投资门槛在整体经济放缓的大环境下,主题公园的开发建设却任性火爆,这得益于市场的发展。首先中国中产阶层在逐年增多,居民的游乐消费需求被激发出来。有研究表明,中国的主题公园“每年至少有1亿人次的潜力尚未开发”。其次,在于“市场未饱和”。目前,中国能真正算得上主题公园的应该在300座左右,市场远未饱和。主题公园市场引来国内外各路资本集团的关注,也足以说明中国主题公园市场还是巨大的。
在这一轮主题公园热潮下,大型主题公园成了各路资本争抢的“香馍馍”。那么,大型主题公园到底有怎样的准入门槛呢?1、投资门槛高,大型主题公园投资规模动则几十亿乃至上百亿。短期内要实现投资回收,维持收支平衡,是相对困难的。所以大型主题公园投资开发需要保证足额的资金。2、经营难度大,大型主题公园的开发运营技术团队需要配置创意、设计、媒体、运营管控、科技甚至线上互动能力等基本人员。因而在大型主题公园开发运营上,除了足额的投资资本外,高水平的技术团队保证也十分重要。资金不足、运营经验不够,中小型开发商难道只能望洋兴叹?三、小型主题公园的发展机遇目前,中国城镇化运动正在如火如荼进行中。小型乐园项目将会随着中国城镇化的发展大行其道,开拓一个新天地。小型主题公园参考国务院12个部门联合下发《关于规范主题公园发展的若干意见》中指出,总占地面积200亩-600亩或总投资2亿元-15亿元的为中小型主题公园。此处我们将600亩以下,投资额2亿以下的主题公园(除水公园、室内儿童公园外的综合性主题公园),纳入为小型主题公园范畴。大有大的做法,小有小的玩法。小型主题公园面向新崛起的三四线城市休闲需求,以周边两三个城市消费群体为核心。这对于中小型开发商来说,是个难得的机遇,只要把握住时机,就有机会在这一轮主题公园热潮中的分一杯羹。
四、小型主题公园的实战规划要点
(1)项目选址要讲究。依托主城区,毗邻主干道,一小时车程以内为最佳。小型主题公园一般产生的影响力相对偏弱,辐射腹地相对较小,远不如大中型主题公园可以产生区域级的影响力。所以小型主题公园更加依赖项目所在地主城区的消费人群。因此小型主题公园在选址上应该更加讲究,更加慎重。一般来说,小型主题公园适宜布局在离主城区一小时车程范围内,毗邻国道、快速干道或高速出口为最佳;或者项目地附近分布有自然或生态观光度假型旅游产品,能产生一定的旅游功能互补效应。
(2)旅游功能要复合。多重复合功能业态,营造舒适的家庭休闲游览氛围。小型主题公园一般主打客群不是外地游客,而是本地及周边的城市居民消费客群,所以从客群角度分析,小型主题公园不是游客导向型旅游消费产品,而是城市导向型日常消费产品。城市导向型日常消费产品对应的客群以城市家庭客源为主,相比大中型主题公园更加关注重游率,因此小型主题公园在功能上注重满足家庭各阶层人群的消费功能,也就是要兼顾儿童、中青年及老年人的消费需求。一般小型主题公园在规划上应配备主题游乐、科普教育、文化体验、生态餐饮等复合功能业态,能满足家庭各个阶层的消费需求,延长主题公园的生命周期。
(3)娱乐项目要体验。轻器械,重体验,打造具有亲和力的主题场景氛围。大中型主题公园往往以器械游乐设备作为宣传营销的噱头,什么“世界第一”“亚洲首个”“全国最长最高最刺激”等成为了最耀眼的宣传语。然而小型主题公园由于资金以及场地条件的限制,往往不可能引入国内一流的器械游乐设备,在这样的限制条件下,只有转变思路才能赢得出路。轻器械,在器械游乐设备的选型上,以小型游乐设备为主,大中型游乐设备为辅。重体验,着重打造互动体验性强的无动力游乐项目,像农事体验类、萌宠类、动漫表演类、生态科普类等都是很受欢迎的家庭项目。
(4)主题包装要新颖。深挖文化,创建IP,构建主题特色鲜明的旅游景区。除了迪士尼、环球影城等个别主题公园具备自己独有的影视或动漫IP外,大多数主题公园还未能形成自己独特的主题文化旅游IP。小型主题公园在设备不占优势的条件下,应该更加注重主题文化的包装。小型主题公园的策划应当深挖文化,创建属于自己的主题文化旅游IP,再用特定的叙事手法形成整体的主题故事线索,以故事为大背景进行园区的规划设计。
五、结束语新一轮主题公园的建设热潮已经到来,与其在一二线城市拼个你死我活,不如转战三四线城市,换种思路同样可以开辟一片蓝海。
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